研修・キャリア支援制度

新しい製品・技術・事業の開発に必要な“隠れた人材”を発掘し、人材の有効活用と組織の活性化を図るとともに、社員が自主的に職場を選べる可能性を広げて自己実現を促す制度です。DNPグループ共通のイントラネットに公開される募集案件に対し、所属上長の承認は不要で、応募の事実を公表されることなく、直接、DNP本社の事務局に応募できます。

一定の経験・スキルを持った社員がキャリアアップのために、今と異なるDNPグループの職種・部門への異動を自らアピールできる制度です。応募者は所属上長に報告した上で申請し（上長は拒否できません）、書類審査通過後に“FA宣言者”として社内に公開されます。

自らのキャリアプランや異動の希望を描き、その達成に向けた自己啓発や能力開発を主体的に考えるための制度です。上司は当制度を通じて、部下のキャリアプラン実現を支援する役割を担います。社員自身のキャリアビジョンについて本人と上司が相互に理解し、自由闊達な雰囲気と信頼関係を醸成する仕組みです。

イノベーションに必要な他部門の保有する知識・スキルの習得や、他部門との連携・協働による新たな価値の創出をめざす制度です。人材を必要とする部門が公開した公募内容を見て、社員が上長を通して応募する『公募型』複業制度と、自分が経験したい職種・部門に対して自らが所属上長を通して申請する『本人申請型』複業制度があります。

​​​​​​​社員一人ひとりが自立したプロとして、自信と責任を持って個性を発揮し、協働していくために、社員が自主的に職場を選択することができる制度です。自己申告制度、社内公募制度とは違い、社内留学制度は、他部門での経験を積んだあと、必ず元の部門に戻る点が特徴です。担当業務の幅の拡大､質の向上をはかっていくとともに、組織間の理解と協働をさらに促進します。​​​​

優秀な人材の採用、育成、処遇といった視点から、積極的に社外の視点を取り入れるとともに、イノベーションの起点となる人材の確保を後押しできるよう、「健康配慮」と「機密保持」を前提に、本業に支障が出ない範囲（休日、就業時間外）を原則として、DNPのイノベーション創出に寄与する目的の副業・兼業を容認する制度です。

「メンター育成研修」を修了した社員（メンター）が、自分の経験や知識にもとづき、相談者（メンティ）が自分らしく問題解決できるよう必要な情報提供やアドバイスを行い、キャリア形成を支援する制度です。DNPグループのメンターはもちろん、当社にも複数名のメンター社員が在籍しています。